学习大型物业管理公司全套安全管理制度167页

　　六、分公司、管理工程安全档案内容（2015年修订）-----------31

　　十四、新、改、扩建设工程“三同时”管理制度---------------64

　　十八、危化品安全管理制度和岗位安全操作规程---------------77

　　为不断完善公司的安全管理体系，规范编制、发布、使用、评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程（以下简称制度和规程）等工作过程，确定时机和频次，使公司各项制度与实际在做的工作内容更好地匹配，特制定本制度。

　　3.1 安全生产规章制度由**部负责编制，有关部门会签，主管经理批准，**负责发布。

　　3.2安全操作规程编制时应以危害分析为依据，具有针对性、可靠性和实用性。由具体工作部门负责编制，主管部门领导审核、会签，总经理批准。

　　4.1 安全生产规章制度和安全操作规程发布后实行，并在封面注明版次，以最新版次为准。

　　制度和规程的发放，由制度和规程制发部门作为“受控文件”管理，填入文件发放记录，按发放范围分发。制度和规程接收部门将接收的制度填入接受文件记录中，根据自身的需求再将制度或规程发放到使用人手里并在本部门制度和规程发放登记表中做好记录。相关的制度和规程要求要摆放在生产岗位上，并保持最新的有效版本。

　　4.3.2作为受控文件的制度和规程不得随意复印。需要时由制度所需部门向制度制发部门索取，制度制发部门负责复印并按规定发放。

　　4.3.3制度或规程破损极度影响使用时，其持有者到管理部门办理更换手续，交回原有的制度或规程，并给予新的分发编号。其发放部门和接收部门应分别在制度或规程接收、发放记录中做好记录。

　　4.3.4若制度或规程丢失，持有者应向制度或规程制发部门申诉丢失理由，经批准后，办理补发手续，并给予新的分发编号。

　　4.4.1 安全生产制度和规程的制发部门每年组织对制度和规程的适宜性和有效性进行评审，并保存评审记录。

　　4.4.4假如没有7.2 、7.3提及的情况出现时，制度和规程的制发部门要根据运作情况，对安全生产规章制度和安全操作规程每3年进行一次修订完善。

　　安全生产规章制度和安全操作规程的修订由其制发部门组织修订，并填写“制度或规程修订申请单”，主管经理审批后修订。因机构变化和人员调整原审批人不适合审批时，可以由相应职务的人员进行审批，但应获得必要的审批背景材料。

　　文字量较少时，可以在原处做修改，盖“此处修改”章，在修订页中做好记录，并改变其修订状态。

　　当同一问题进行重复修改或文页中修改内容较多时，可进行换页修订，在修订页中做好记录，并改变其相应的修订状态。

　　当制度或规程出现大范围修改时，可进行换版，换版后文件的修订状态、修订记录应清零处理。

　　5.1本制度与国家的有关法律、法规及上级有关法律法规不一致时，按国家法律、法规或上级规定执行。

　　相关岗位：公司全体员工，包括董事长、总经理、副总经理、工会主席，各部门、各分公司、管理工程各级管理人员，各级操作层员工。

　　4.1公司安全生产的总体目标是防止发生各类人身伤亡事故和对公司正常经营管理造成重大影响、对资产造成重大损失的各种安全生产责任事故。

　　4.2在发生意外事故时能够采取正确有效的措施，控制事故发展，避免伤亡和损失扩大。

　　4.4公司CEO负责制定公司年度安全生产、职业健康安全目标。由总经理主持、公司领导及安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产、职业健康与环境安全目标。

　　4.4公司的职能部门、分公司、管理工程安全生产目标按分级管理的原则，公司内上级单位（负责人）负责确定下级单位的安全生产目标，并考核其完成情况。各下级（负责人）应对上级确定的目标逐级进行分解，并根据本单位的真实的情况确定各自的安全生产目标，但不能低于上级规定的要求。

　　4.5公司的职能部门、分公司、管理工程（负责人）按总经理的具体实际的要求负责组织年度安全生产、职业健康安全目标展开分解与对策细则的制定与落实。

　　4.6每年由**部组织公司逐级签订年度保证实现安全生产目标的责任书，责任书的内容依据当年的安全工作重点制订。

　　4.7公司实行年度安全目标绩效考核，每年由**部对年度考核指标实施动态调整，并评估安全目标绩效考核办法。

　　4.8受公司委托为企业来提供商品和服务的各相关方单位，在签定的合同、协议中应明确安全管理和安全监督的内容、范围、方式和双方承担的责任，或签署《安全协议》，并据此行使安全管理职责。

　　5.1本制度与国家的有关法律、法规及上级有关法律法规不一致时，按国家法律、法规或上级规定执行。

　　为建立、健全公司安全生产责任制，明确公司各部门、各级人员有关安全的职责，保障公司安全管理工作的有效实施，根据《安全生产法》等，并结合公司的真实的情况，特制订本管理制度。

　　本管理规定适用于公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等管理过程。

　　安全生产责任制是根据我们国家的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产的全部过程中对安全生产层层负责的制度。

　　4.1公司CEO负责组织建立、健全安全生产责任制；公司安委会负责监督有关安全生产责任制的管理工作，职责如下：

　　4.1.2负责对各部门、各人员有关安全生产责任制实施和执行情况做考核。

　　4.2.2负责在总经理的组织下同公司各个部门和各层级职工代表沟通安全生产责任制的征求意见稿；

　　4.3公司各部门经理负责组织本部门人员积极参加安全生产责任的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等管理过程。

　　4.4**部负责依照国家、**市有关安全的法律、法规、规章和公司各部门职能情况，制定《安全生产责任制（征求意见稿）》。

　　4.5 安全生产责任制应以“横向到边，纵向到底”为制定原则。要求覆盖公司各职能部门、各层级、各岗位人员。

　　4.6 《安全生产责任制（征求意见稿）》制定完毕后，应发送至公司各职能部门征求意见，并且在公司大厅、餐厅等公众聚集的位置张贴公布。公示期应在五天至十天。

　　4.7公司CEO组织各部门负责人、各员工代表对安全生产责任制的有效性与可操作性做沟通。对有争议的条款做多元化的分析和决策。

　　4.8公司CEO应组织安委会专题会议，对安全生产责任制的制定和沟通过程进行报告。会议应选定员工代表参加。

　　4.9各安委会成员、各员工代表对《安全生产责任制（征求意见稿）》进行审核，举手表决通过该征求意见稿。

　　4.11 **部负责针对各部门、各层级、各岗位人员开展安全生产责任制的教育培训工作。教育培训要求各部门、各人员明确各自的职责和权限。

　　4.12安委会每年度评审一次安全生产责任制，审核其是不是满足国家、**市的各项法律和法规，是不是满足安全发展的需要，是不是满足本公司的真实的情况等。

　　4.14 公司**部负责针对各部门、各人员的安全生产责任制实施和执行情况做记录。

　　4.15公司安委会每年对安全生产责任制的实施和执行情况做考核，做出考核结论并提出持续改进措施。

　　4.16安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等管理过程应做好记录，永久存档。

　　5.1本制度与国家的有关法律、法规及上级有关法律法规不一致时，按国家法律、法规或上级规定执行。

　　为获取、识别、评审、更新适用于公司的安全法律、法规及其它要求，为体系的运行提供相关依据，特制定本制度。

　　负责安全法律、法规与其它要求的收集、识别及更新，组织相关职能部门和各分公司、直属企业（以下简称各下属单位）进行符合性评价，并负责向各部门和下属单位宣传适用的法律、法规及其它要求；负责编写公司的安全生产规章制度；负责法律和法规及安全操作规程的发布；对执行情况做监督检查；

　　负责将相关的法律、法规及其它要求传达给员工，并遵照执行；获取的法律、法规及其它要求，应及时传递到**部；负责编写本部门的安全操作规程。

　　负责将相关的法律、法规及其它要求传达给员工，并遵照执行；获取的法律、法规及其它要求，应及时传递到**部；负责编写本单位的安全操作规程。

　　4.1.1由**部通过网络、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其他方式查询获取国家的安全法律法规、标准及其他要求。

　　4.1.3各职能部门从专业或地方报刊、杂志等获取的法律、法规及其它要求，应及时报送**部进行识别和确认并备案。

　　4.2.1根据公司经营管理和服务过程中所有的危险、有害因素，结合法律法规的最新内容及版本，识别适用的法律、法规、标准和其它要求。

　　4.2.3**部组织相关部门对获取和识别的法律、法规、标准及其它要求组织评审确认，报公司领导审核批准，并编制《适用的法律、法规清单》。

　　4.3.2**部每年进行一次法律、法规、标准及其它要求的获取、识别、评审、更新工作。

　　4.3.3当生产过程中的危险、有害因素发生变更时,应及时进行法律、法规和其它要求的重新识别与评审。

　　4.4.1**部及时将适用的法律、法规和其他要求中的重要内容进行摘编，并下发到相关部门单位。

　　4.4.2各部门、各下属单位要组织学习法律、法规、标准及其他要求并在安全标准化运行中严格遵守，各部门、培训学习情况要有记录。

　　4.4.3**部每年一次对贯彻安全法律、法规情况做监督检查，对不符合法律、法规和其他要求的现象要督促整改。

　　4.5.1**部负责编写公司的安全生产规章制度，并下发到部门、下属单位及班组，各级人员应严格执行。

　　4.5.2各部门、各下属单位应根据具体工作的危险性编制岗位安全操作规程，下发到班组，岗位人员应按照岗位安全操作规程进行操作。

　　4.6.1**部每年一次组织有关各部门、各下属单位对颁发的制度文件进行评审，对不适宜性文件及时进行修订。

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