高水平发展看山西国企：晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司胶轮车队对标对表提质工作效率和质量

　　晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司胶轮车队以“安全、高效、服务至上”为工作宗旨，以“标”为尺，以“准”为则，对标对表提质工作效率和质量，确保各采掘及辅助队组用车需求，提升矿井运输效率，切实保障了公司井下工作正常运输。

　　人员管理标准化：胶轮车队狠抓司机安全素质提升，积极进行驾驶员安全管理标准化实训。利用班前学习时间抽考背诵“八条硬措施”等安全生产理念与司机岗位流程标准，班前会对司机进行饮酒测试、体能状况和情绪检查，确保入井前精力充沛符合入井条件。同时对司机日常考核实行“积分考核制”，对积分不合格的员工做待岗学习，对积分高的优秀员工实行工分奖励，对患有影响驾驶安全的疾病或身体条件不符合标准要求的驾驶员及时作出调整工作岗位。通过严格的标准化管理，全队司机在经过岗前培训并取得相应的操作资格证书的基础上，具备了扎实的驾驶技能，积累了丰富的驾驶经验。

　　车辆维护保养精细化：日常管理中，该队对车辆的型号规格、购置时间、技术参数、维修记录、事故、故障类型等信息进行详细记录。每月进行车辆故障统计，从车辆类型、车辆系统、零部件三个层面进行制图汇总，实现精准分析，全面掌握车辆的运作状况和性能变化，为车辆的维护保养提供了精准依据。同时按标准对车辆进行年检、月检、日检，加强车辆故障排查和维修工作，对于发现的故障立即处理并记录维修情况，以便后续跟踪分析，确保车辆处在良好的运作时的状态。胶轮车队还实行包车责任制，司机个人负责个人车辆的故障排查、卫生清洗，维护保养等，实现责任落实到人，从源头上杜绝“懒人闲人混吃大锅饭”的管理难点。目前，67全公司部胶轮车已完成了每辆车的详细档案，实现了“一车一档”，形成了一套系统化的管理标准。

　　安全教育培训常态化：胶轮车队建立健全安全管理制度，规范安全操作规程、安全检查制度、事故应急预案等制度，明确了驾驶员的职责和权限，不断规范驾驶行为，确保车辆运行安全。同时定期对司机进行安全教育培训，提高他们的安全意识和操作技能。培训内容从交通安全规程、车辆维护保养知识、事故案例分析等内容入手，针对山西省近期发生的8起辅运事故，结合事故易发点经过科学分析，对员工做针对性的警示教育，并对安全不放心人进行一对一培训帮扶。将安全检查与隐患排查纳入队内工分考核，对日常安全检查到位，及时有效地发现并消除安全隐患的员工，按考核制度施行工分激励。对于察觉缺陷未立即整改或上报的，追究有关人员的责任。