家族传承施华洛世奇家族:水晶帝国的建立与传承给我们的启示
来源:乐鱼体育网站入口 发布时间:2024-08-23 01:39:29俗话说“富不过三代”,家族财富传承一直是富豪们的一个难题,对于中国当下而言尤其如此。自1978年改革开放以来,中国创造了一系列经济发展奇迹,成就了一大批高净值的一代创富者。
当前这些一代创富者已进入代际传承、家业交替的历史时期,家族财富正面临来自金融、产业、姻缘与血缘的多重考验。怎么样才可以更好实现家族财富传承,成了不得不面临的问题。
当我们谈到施华洛世奇(Swarovski)时,脑海中浮现出的第一印象是一只优雅璀璨的天鹅。施华洛世奇是全球首屈一指的水晶品牌,也是奥地利首屈一指的富豪家族。施华洛世奇公司于1895年创立,已有超过120年的历史。
如今,施华洛世奇家族中大约 70 位成员拥有公司的股份,这家古老而神秘的公司仍保持着家族经营方式,把水晶制作流程与工艺作为商业机密代代相传,独揽与水晶切割有关的专利和财富。今天我们透过这只优雅璀璨的天鹅,一起去探索神秘而传奇的施华洛世奇家族。
施华洛世奇的创始人丹尼尔·施华洛世奇1862年生于波西米亚伊斯山一个小村庄(今捷克境内),那里是传统的水晶玻璃加工区,但基本是手工作业。作为一个水晶切割小作坊的继承人,丹尼尔从小跟随父亲学习宝石打磨,用于装饰胸针、发针、发梳等饰物。
21岁时,丹尼尔去维也纳参观第一届电气博览会,震撼于西门子和爱迪生的技术革命,他决心发明一台自动水晶切割机。经过9年埋头实验,丹尼尔终于造出了可以完美切割水晶的自动切割机,让水晶制造业进入新时代。它能将水晶巧妙地打磨出数十个切面,对光线有极好的折射能力,使整个水晶看起来耀眼夺目。
为保证自己的发明不被同行窃取,丹尼尔申请了专利,并背井离乡来到奥地利的瓦腾斯。那里水力资源丰富,可以为切割机提供充足动力;且离当时最大的水晶消费地、时尚之都巴黎更近。1895年,丹尼尔与魏斯、考斯曼两个合伙人建立了施华洛世奇公司。
丹尼尔从1908年开始试制人造水晶。他和三个儿子建造了一个实验室,花3年时间设计制作了融化炉。1913年,施华洛世奇开始大规模生产自己的无瑕疵人造水晶石,这些水晶及宝石产品很快受到了市场的热烈追捧。
到了20世纪20年代,欧美时尚界开始流行装饰着珍珠和水晶的裙装。丹尼尔看到这一新兴的市场需求,随即潜心研制出缀满漂亮碎水晶的石带,可以直接缝在衣服或鞋子上。施华洛世奇的水晶由此成了抢手货,在香奈儿、古驰、迪奥等顶级时尚品牌以及电影公司和众多好莱坞明星之间左右逢源。
施华洛世奇曾与法国著名设计师 Dior 一起,打造了 Dior 首个北极光莱茵石,
美国著名影星玛丽莲·梦露为肯尼迪总统生日庆典献歌时穿着的银色裹身裙由施华洛世奇打造
丹尼尔耗尽一生心血,换来了施华洛世奇的水晶帝国建立。1956年,丹尼尔去世。但是施华洛世奇的创新脚步并未停止。到了1976年,施华洛世奇迎来另一次飞跃。当年的冬奥会在瓦腾斯小镇所属的因斯布鲁克市举行,施华洛世奇推出了一款水晶老鼠的冬奥纪念品,晶莹可爱,十分畅销。受此启发,公司推出了一系列以小动物、花草等为主题的“银水晶”摆件产品。如今,“银水晶”系列成为施华洛世奇公司的标志产品。
施华洛世奇在累积数十年的创意合作及专业经验后,于上世纪80年代开设首间专门店,并以创新别致的首饰和仿水晶塑像风靡全球。品牌于每年推出的限量版圣诞挂饰,亦在全球搜集家中掀起一股新热潮。
目前,施华洛世奇的年销售额约为 34亿欧元,约合 42亿美元,水晶业务价值约26亿欧元。品牌在全球大约有 2800 家商店,在奥地利、印度、泰国、越南、塞尔维亚和美国都有生产基地,其中,中国是最大的市场。
施华世洛奇采用的是家族经营模式,现在已是第五代共同生活的亲属经营,这在企业中是极其少见的。虽世界上家族企业较多,但大多传不过三代。施华洛世奇能够在复杂的历史湍流中获得辉煌发展,将独特的切割工艺作为家族秘密一代一代地传承下去,始终追求仿水晶切割工艺的完美。也正是他们的这一份热忱和信念,才能够使这个家族公司实现五代有序传承。
创始人丹尼尔·施华洛世奇于1956年过世,享年94岁,他身后留下了一个极其庞大的家族。目前,施华洛世奇家族的成员已超过150人,其中有28人在公司内从事高级管理工作,并由5人构成公司的最高决策和管理层。在100多年后的今天,施华洛世奇的水晶切割工艺秘密依然被严密地守护着,只有公司继承人才有权了解所有的内容。
2002年,施华洛世奇公司由第四代成员向第五代成员交接,如今由5位家族成员掌管,娜佳是企业媒介总监兼设计总监,罗伯特担任董事长兼消费品业务总监,丹尼尔负责宝石、照明设备和路面反光材料等业务,郎格斯负责水晶业务,马蒂耶斯负责财务和行政业务。
虽然20世纪初第五代家族继承人已经上任,但实际上第四代继承人并没有完全退出公司管理,他们交班的过程需要5-8年,要慢慢培养新的接班人,而且他们没狭隘地认为企业只能由儿子传承,而是挑选家族企业中最适合的那一位来接班,像第五代他们就选择了女婿作为家族掌门人。
施华洛世奇公司的很多员工也传到了第五代,创始人在创业的时候,就把企业的家规、制度都基本立法化了,企业文化已经深入人心,代代传承。
当然,在百年发展史上,施华洛世奇家族企业也遇到过磨难,如二十世纪70年代的石油危机,以及嬉皮和波西米亚风,加上经济不景气,让施华洛世奇公司也受到了影响。但那时,施华洛世奇研发出了HotFix新技术,让水晶可以直接附着在织物上,精确切割锆石以获得更好的仿钻效果。除了优秀的家族创新传统让他们转危为安外,独立董事团队制度也发挥了很大的作用。这个团队来自非家族成员,在关键时刻起到客观、平衡的作用。
第一,坚持持续创新。施华洛世奇家族的成功秘方始终离不开创新二字,创始人丹尼尔·施华洛世奇经过9年埋头实验,造出了可以完美切割水晶的自动切割机,让水晶制造业进入新时代。之后又和三个儿子花3年时间设计制作了融化炉,自此可以大规模生产无瑕疵的人造水晶石。他追求创新设计的热忱,使施华洛世奇赢得国际知名首饰及配饰品牌的美誉。
1919年,丹尼尔·施华洛世奇在仿水晶生产已经大有成就之时,另辟蹊径,成立了泰利莱公司。此公司当时专门卖施华洛世奇工厂机器的零件,也就是研磨材料用的砂轮、切割片。如今,泰利莱慢慢的变成了一个拥有 29 个生产基地,4,480 多名雇员,遍布五大洲的 12 个国家/地区的跨国企业。
同样的,1945年,丹尼尔·施华洛世奇的儿子,威廉·施华洛世奇,凭着个人兴趣爱好与一腔热血,在奥地利蒂罗尔州的阿巴森,创建了施华洛世奇光学公司,专注于望远镜的研发与生产。这家望远镜公司可不是什么当年富二代玩票,公司的第一个产品系列,至今仍是业界的标准。在施华洛世奇家族一代又一代的努力下,施华洛世奇光学成为了世界顶级的望远镜品牌,与德国的蔡司、徕卡并称世界三大望远镜品牌。有意思的是,施华洛世奇光学,也就是他们品牌的望远镜的LOGO是一只展翅高飞的雄鹰,正好与首饰品牌LOGO那只天鹅对应,也正好对应两个品牌主要受众不同的性别。
如今的施华洛世奇的仿制水晶,制作每一个方向折射的光线都会用电脑进行计算,然后3D模拟,优化并最终转换成控制程序用到复杂的机器中。
第二,注重保护知识产权。施华洛世奇从始至终保持着先进的知识产权保护意识,从第一个发明水晶自动切割机就慢慢的开始申请专利,包括仿制水晶制作的原材料比例配方都和其他专利一样,被施华洛世奇家族视作家族繁荣的根基。在100多年后的今天,施华洛世奇的技术专利依然被严密地守护着,只有公司继承人才有权了解所有的内容。
第三,发挥第三方独立董事的作用。作为家族企业,施华洛世奇将制度、家族与公司进行了很好的平衡。除了优秀的家族创新传统以外,独立董事团队制度也对公司发展发挥了很大的作用。这个团队来自非家族成员,在关键时刻起到客观、平衡的作用。这或许就是技术立业的家族企业理性、客观的优点,这对如今信息技术革命背景下的家族企业传承,有着很好的借鉴作用。
放眼全世界内,显而易见还有一些富过三代,基业长青的大家族。比如大名鼎鼎的洛克菲勒家族、肯尼迪家族、摩根家族,能够几代相传,家族信托在财富传承中取到了不可忽视的作用。
家族信托到底有什么特别的功能或好处,成为富豪的财富管理能手,受到慢慢的变多的富豪们青睐呢?
家族信托依据信托独特的法律框架,主要能够在一定程度上帮助高净值家庭人群实现三大财富管理功能:财富增值、财富保障与财富传承。
财富增值是家族信托的最基本功能。信托公司有极强的专业理财能力,能够对家族信托财产进行多样化理财配置,用钱生钱,满足财富管理多样化需求,从事实现家族财富的增值保值。
依托信托的法律框架,一旦家族信托设立,放在家族信托的财产就属于独立财产,独立于委托人与受托人,也就完美地实现了财产风险隔离。
把家族财产放入家族信托后,当委托人遇到企业经营风险、婚姻风险、人生意外,债务风险等风险,家族信托中的财产依然安全且不可分割或随意处分,从而保障了家族财产完整和家人后代的无忧生活。
传媒大亨默多克通过设立家族信托,完美实现财富隔离,虽然离婚3次,但依然坐拥134亿美元资产,前妻只分到了其资产1%。
而特朗普为竞选总统,也把名下财产放在家族信托进行隔离,避免不确定的风险。
在子女后代还未有能力接管或继承创富一代们积累的财富时,或子女后台不喜欢创一代现有的产业,想要自己做其他产业时,家族财富的传承就十分困难。
但通过家族信托的形式,约定家族财富的分配、使用情况,能够为下一代更合理地做好财产、遗产继承方面的安排,以及家族公司发展的安排。同时还可根据子女后代的成长阶段,如18岁,或结婚,或是创业等不同时间,给与不同的分配的方法和金额。或约定子女达到一定条件才能受益家族信托,以此来实现家族财富的有效分配。
另外因为家族信托的收益分配是完全根据信托合同进行的,而受益人对信托财产仅享有受益权,不享有所有权和处置权,通过家族信托的规划安排,能更好地避免因继承人在年轻时因生活奢靡或不善理财而败光家产,实现让创富一代点滴积累的家族财富,打破“富不过三代”的魔咒,以此来实现有效的家族传承
自2016《慈善法》颁布以来,中国社会已在数年间初步形成了多层次、多元化的公益慈善形态。而在关注和参与慈善的过程中,部分社会贤达亦逐渐意识到慈善事业的专业性,尤其是部分社会贤达希望将家族传承、企业未来的发展与公益慈善等结合到一起进行顶层规划设计,在这种情况下,包括公益项目设计执行、家族事业代际传承在内的慈善方案的复杂性和专业性则更是得以凸显。
汉正家族办公室是社会贤达与非公有制企业的慈善咨询服务机构,信托公司及私人银行的慈善服务合作伙伴。通过多元化、立体化专业能力的展现,帮助客户解决公益慈善及家族传承道路上的各种难题,协助客户达成慈善意愿,实现家族及家族事业永久传承的追求。